Wie können kanadische Huthersteller die Chancen im Verbrauchersektor nutzen?
2018-12-25 17:20:30
Dies ist eine Ära in der Umgestaltung und Aufwertung des Internets. Die Umgestaltung und Aufwertung traditioneller Unternehmen ist gleichbedeutend mit dem Warten auf den Tod. Mit den Veränderungen der Zeiten haben die Konsumkonzepte und -gewohnheiten der Menschen enorme Veränderungen durchlaufen. Viele Menschen glauben immer noch, dass Verbrauchsaufwertung sich auf das Streben nach Marke bezieht oder teurere Dinge kauft, aber dies ist nur ein flaches Niveau, das von der vorherigen Verbrauchergeneration angestrebt wird. Die neue Generation von Konsumenten achtet mehr auf das Fahren von Emotionen, das auf der Klassifizierung von Eigenattributen durch die Benutzer basiert. Kennen Sie sie, um einen Weg zu finden, mit ihnen zu sprechen.
Verstehen Sie die Veränderungen in Mensch und Umwelt
Zunächst müssen wir die Veränderungen in der Menge verstehen. Nach den Achtziger- und Neunzigerjahren entwickelte sich diese Gruppe zu einer Mainstream-Verbrauchergruppe, und der Konsum selbst hat neue Anforderungen. Die Verbraucher der Vorgängergeneration sind mehr mit der Zweckmäßigkeit und Kosteneffizienz befasst, und die neue Verbrauchergeneration ist völlig anders. Ein Hut guter Qualität wird die ästhetischen Standards der Verbraucher ansprechen, um die ästhetischen Standards der Verbraucher zu erfüllen. Damit die Verbraucher beim Anblick des Huts mehr Nutzungsszenarien in Betracht ziehen, ist dies eine neue Gelegenheit im Verbraucherbereich.
(1) Sie sind in einer Netzwerkumgebung mit starker Netzwerkabhängigkeit aufgewachsen. (2) Diese Menschen haben kein Zeitalter der materiellen Verknappung erlebt, sind wertbewusst und nicht preisabhängig; (3) der Zugang zu Verbraucherinformationen Die Kanäle unterscheiden sich auch von der Vergangenheit, und sie werden immer mehr zerstreut und in Szene gesetzt.
Diese Eigenschaften sind die Grundlage für meine Einschätzung, dass das nächste Jahrzehnt das goldene Zeitalter der Konsumaktualisierungen sein wird, und dass die Konsumenten bereit sind und in der Lage sind, in Zukunft für bessere Verbrauchererfahrungen und Produkte zu zahlen.
Zweitens müssen wir die aktuelle Situation von Angebot und Nachfrage verstehen. In den vergangenen Jahrzehnten war China eine Verarbeitungsfabrik auf der ganzen Welt, in der die Lieferkapazität stark verbessert wurde und ein gutes Hutprodukt zur Verfügung stehen kann, jedoch sind die besseren Hutprodukte nicht beim Verbraucher angekommen, was zu vielen geführt hat Die Menschen gehen in die USA und nach Japan, um ähnliche Produkte zu kaufen. Zum Beispiel wird die Baseball-Cap-Kategorie zum einen in China hergestellt, die große Mehrheit der High-End-Baseballmützen der Welt wird hergestellt, Chinas Produktivität reicht aus, aber die lokalen High-End-Marken auf dem Markt sind leer. Auf der anderen Seite hat die junge Gruppe mit dem Aufkommen des Modetrends auch das Konsumkonzept des Hutes geändert und betont ihre eigenen Bedürfnisse und ihren persönlichen Stil.
Da es auf der Angebotsseite keine Probleme gibt, bedeutet dies, dass Probleme mit den Kanälen, die die Verbraucher erreichen, wie zum Beispiel Einzelhandelsmethoden und Markenbildung, bestehen. Dies erfordert, dass Huthersteller die Möglichkeit haben müssen, Produkte an Verbraucher weiterzugeben.
Erfassen Sie die Ressourcen der Hutindustrie
Sehen Sie sich zunächst an, ob die Ressourcen der Hutindustrie integriert und verbessert wurden. Viele Branchen wurden im Laufe der Jahre in der ständigen Aktualisierung perfektioniert und standardisiert, so dass es nicht den Raum für Integration und Modernisierung bietet.
Zweitens, ob die Ressourcen, die diesem Hut entsprechen, integriert und aktualisiert werden. Nachfrage und Raum sind zwei verschiedene Dinge. Wenn es keine Nachfrage gibt, ist es gut, nach dem gegenwärtigen Weg zu leben.
Finden Sie den Drehpunkt der Industrie
Die richtige Industrie zu finden, ist nur der Anfang, es ist der Schlüssel, um den Drehpunkt der Integration der Industrie zu finden, in diesem Prozess ist es ein Test der Fähigkeiten der Unternehmer.
Kann sich nicht auf Bestände verlassen, hängt von Zuwächsen ab
Ein ausgezeichnetes innovatives Unternehmen wird nicht nur die oben genannten Probleme lösen, sondern auch ein inkrementelles Wachstum für die Industrie schaffen.
Es ist schwierig für die Huthersteller, ihre eigenen Marken an der Börse zu erneuern, es ist schwierig, den Kuchen in der ursprünglichen Börse zu finden, und er kann nur ein schwaches Wachstum erzielen. Wenn wir jedoch das Verbrauchsverhalten der Nutzer ändern, neue Verbrauchsszenarien und die Nachfrage der Verbraucher schaffen und enorme Zuwächse in der Industrie bringen können, wird es nicht nur seinen eigenen Marktanteil in der Zuwachsrate einnehmen, sondern auch ein beträchtliches Wachstum erzielen und davon profitieren. Andere Unternehmen dieser Branche.
Der inkrementelle Raum entspricht jedoch nicht dem inkrementellen Markt, und ich finde, dass die neue unabhängige Marke dieses Konzept leicht verwirren kann.
Es scheint, dass der inkrementelle Raum des Marktes riesig ist, aber nur wenn das Unternehmen die Nachfrage belebt, wird der inkrementelle Raum zu einem echten Marktanteil.
Finden Sie den richtigen Entwicklungspfad
Der Weg der Entwicklung ist im Konsumentenbereich wichtig, weil es um zwei Themen geht: um das, was Sie sein wollen, wo sich Ihr zukünftiger Lebensraum befindet.
Der Entwicklungspfad kann grundsätzlich in zwei Richtungen unterteilt werden: horizontale Entwicklung und vertikale Entwicklung. Die horizontale Entwicklung klingt sehr glatt, aber die hergestellten Produkte werden von Netease etwas sorgfältig ausgewählt. Die Markenidentifikation der von ihnen verkauften Handtücher, Tassen und Tees ist sehr gering. Die Verbraucher akzeptieren diese Channel-Marke nur streng. Für Huthersteller können sie jedoch nicht nur kein Wettbewerbshemmnis darstellen, sondern sie werden sich auch ohne Vorteile auf das Schlachtfeld drängen. Die Entwicklung in Längsrichtung ist schwierig, das heißt, wir werden das führende Unternehmen in der gesamten Industriekette und werden zum Integrator der Branche.
Natürlich muss man die Industrie lesen und die Fähigkeit haben, aus einer großen Höhe auf die Industrie zu blicken. Die industrielle Kette ist eigentlich wie ein Fluss. Manche Orte sind sehr tief und dringend, und manche Orte sind sehr flach und sanft. Sie müssen beurteilen, wo die Breite liegt, wo sie flach ist, und die Kartenposition an einem relativ flachen Ort, um so Ihre eigenen industriellen Diskursmacht und Wettbewerbsbarrieren zu etablieren.
Verstehen Sie die Veränderungen in Mensch und Umwelt
Zunächst müssen wir die Veränderungen in der Menge verstehen. Nach den Achtziger- und Neunzigerjahren entwickelte sich diese Gruppe zu einer Mainstream-Verbrauchergruppe, und der Konsum selbst hat neue Anforderungen. Die Verbraucher der Vorgängergeneration sind mehr mit der Zweckmäßigkeit und Kosteneffizienz befasst, und die neue Verbrauchergeneration ist völlig anders. Ein Hut guter Qualität wird die ästhetischen Standards der Verbraucher ansprechen, um die ästhetischen Standards der Verbraucher zu erfüllen. Damit die Verbraucher beim Anblick des Huts mehr Nutzungsszenarien in Betracht ziehen, ist dies eine neue Gelegenheit im Verbraucherbereich.
(1) Sie sind in einer Netzwerkumgebung mit starker Netzwerkabhängigkeit aufgewachsen. (2) Diese Menschen haben kein Zeitalter der materiellen Verknappung erlebt, sind wertbewusst und nicht preisabhängig; (3) der Zugang zu Verbraucherinformationen Die Kanäle unterscheiden sich auch von der Vergangenheit, und sie werden immer mehr zerstreut und in Szene gesetzt.
Diese Eigenschaften sind die Grundlage für meine Einschätzung, dass das nächste Jahrzehnt das goldene Zeitalter der Konsumaktualisierungen sein wird, und dass die Konsumenten bereit sind und in der Lage sind, in Zukunft für bessere Verbrauchererfahrungen und Produkte zu zahlen.
Zweitens müssen wir die aktuelle Situation von Angebot und Nachfrage verstehen. In den vergangenen Jahrzehnten war China eine Verarbeitungsfabrik auf der ganzen Welt, in der die Lieferkapazität stark verbessert wurde und ein gutes Hutprodukt zur Verfügung stehen kann, jedoch sind die besseren Hutprodukte nicht beim Verbraucher angekommen, was zu vielen geführt hat Die Menschen gehen in die USA und nach Japan, um ähnliche Produkte zu kaufen. Zum Beispiel wird die Baseball-Cap-Kategorie zum einen in China hergestellt, die große Mehrheit der High-End-Baseballmützen der Welt wird hergestellt, Chinas Produktivität reicht aus, aber die lokalen High-End-Marken auf dem Markt sind leer. Auf der anderen Seite hat die junge Gruppe mit dem Aufkommen des Modetrends auch das Konsumkonzept des Hutes geändert und betont ihre eigenen Bedürfnisse und ihren persönlichen Stil.
Da es auf der Angebotsseite keine Probleme gibt, bedeutet dies, dass Probleme mit den Kanälen, die die Verbraucher erreichen, wie zum Beispiel Einzelhandelsmethoden und Markenbildung, bestehen. Dies erfordert, dass Huthersteller die Möglichkeit haben müssen, Produkte an Verbraucher weiterzugeben.
Erfassen Sie die Ressourcen der Hutindustrie
Sehen Sie sich zunächst an, ob die Ressourcen der Hutindustrie integriert und verbessert wurden. Viele Branchen wurden im Laufe der Jahre in der ständigen Aktualisierung perfektioniert und standardisiert, so dass es nicht den Raum für Integration und Modernisierung bietet.
Zweitens, ob die Ressourcen, die diesem Hut entsprechen, integriert und aktualisiert werden. Nachfrage und Raum sind zwei verschiedene Dinge. Wenn es keine Nachfrage gibt, ist es gut, nach dem gegenwärtigen Weg zu leben.
Finden Sie den Drehpunkt der Industrie
Die richtige Industrie zu finden, ist nur der Anfang, es ist der Schlüssel, um den Drehpunkt der Integration der Industrie zu finden, in diesem Prozess ist es ein Test der Fähigkeiten der Unternehmer.
Kann sich nicht auf Bestände verlassen, hängt von Zuwächsen ab
Ein ausgezeichnetes innovatives Unternehmen wird nicht nur die oben genannten Probleme lösen, sondern auch ein inkrementelles Wachstum für die Industrie schaffen.
Es ist schwierig für die Huthersteller, ihre eigenen Marken an der Börse zu erneuern, es ist schwierig, den Kuchen in der ursprünglichen Börse zu finden, und er kann nur ein schwaches Wachstum erzielen. Wenn wir jedoch das Verbrauchsverhalten der Nutzer ändern, neue Verbrauchsszenarien und die Nachfrage der Verbraucher schaffen und enorme Zuwächse in der Industrie bringen können, wird es nicht nur seinen eigenen Marktanteil in der Zuwachsrate einnehmen, sondern auch ein beträchtliches Wachstum erzielen und davon profitieren. Andere Unternehmen dieser Branche.
Der inkrementelle Raum entspricht jedoch nicht dem inkrementellen Markt, und ich finde, dass die neue unabhängige Marke dieses Konzept leicht verwirren kann.
Es scheint, dass der inkrementelle Raum des Marktes riesig ist, aber nur wenn das Unternehmen die Nachfrage belebt, wird der inkrementelle Raum zu einem echten Marktanteil.
Finden Sie den richtigen Entwicklungspfad
Der Weg der Entwicklung ist im Konsumentenbereich wichtig, weil es um zwei Themen geht: um das, was Sie sein wollen, wo sich Ihr zukünftiger Lebensraum befindet.
Der Entwicklungspfad kann grundsätzlich in zwei Richtungen unterteilt werden: horizontale Entwicklung und vertikale Entwicklung. Die horizontale Entwicklung klingt sehr glatt, aber die hergestellten Produkte werden von Netease etwas sorgfältig ausgewählt. Die Markenidentifikation der von ihnen verkauften Handtücher, Tassen und Tees ist sehr gering. Die Verbraucher akzeptieren diese Channel-Marke nur streng. Für Huthersteller können sie jedoch nicht nur kein Wettbewerbshemmnis darstellen, sondern sie werden sich auch ohne Vorteile auf das Schlachtfeld drängen. Die Entwicklung in Längsrichtung ist schwierig, das heißt, wir werden das führende Unternehmen in der gesamten Industriekette und werden zum Integrator der Branche.
Natürlich muss man die Industrie lesen und die Fähigkeit haben, aus einer großen Höhe auf die Industrie zu blicken. Die industrielle Kette ist eigentlich wie ein Fluss. Manche Orte sind sehr tief und dringend, und manche Orte sind sehr flach und sanft. Sie müssen beurteilen, wo die Breite liegt, wo sie flach ist, und die Kartenposition an einem relativ flachen Ort, um so Ihre eigenen industriellen Diskursmacht und Wettbewerbsbarrieren zu etablieren.